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北京凌鹰以“精益生产”方式生产电动葫芦求发展

编辑:凌鹰起重机械   浏览:1976   添加时间:2015-12-14 10:10:54

近年来北京凌鹰一直以“精益生产”方式生产电动葫芦,在提高效率的同时,减少了生产成本。精益生产是电动葫芦企业求生存和进一步发展,首先需要思考的新的成长方式。

精益生产理念自80年代被引入中国,90年代开始逐渐在企业中应用,近年来被越来越多的企业所关注。目前在国内像北京市凌鹰起重机械厂这样的大型企业中,精益生产方式已得到有效的推行,并且取得了巨大的成果。

北京凌鹰精益生产之所以能够成功,是因为在管理上,北京凌鹰拥有自己完善的管理体系,在公司老总的带领下,人员观念逐渐提高,对凌鹰精益生产提供了便利条件。其次北京凌鹰拥有自己的管理制度,要求生产的严谨性。生产数据很容易收集,可以更加系统的进行清楚的量化分析。另外北京凌鹰领导制定了一套完善的系统推行方法,如虎添翼,凌鹰精益生产实行的更加便利。

实行精益生产,产品质量问题可以减半,库存也会明显减少,建议更多企业可以投身到精益生产的工作中。相信也会像北京凌鹰起重一样取得一定的成效。

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